Wat er in een collegekamer wordt besproken is vaak – en soms letterlijk – een raadsel. Je stuurt je zorgvuldig advies ter besluitvorming in en, als alles goed verloopt valt het besluit met een hamerslag. Maar soms komt er een besluit uit dat je niet had verwacht en waarvan je de logica ook niet helemaal kunt volgen. En van de -openbare – collegenotulen wordt je meestal ook niet veel wijzer. In deze masterclass leer ik je dat het toch mogelijk is om te voorspellen hoe er met jouw advies wordt omgegaan en hoe jij op het besluit zelf grip kan krijgen.
Programma
Deze materclass bestaat uit 2 aaneengesloten dagdelen, waarbij de deelnemer van tevoren een eigen casus mag inleveren. Vanuit de theorie pakken we veel voorbeelden en casussen waarin de complexiteit van politieke besluiten centraal staat. De casussen zijn deels door de deelnemer ingebracht en deels door de trainer uit zijn eigen bestuurspraktijk. Aan de hand van deze voorbeelden reconstrueren we hoe het besluitvormingsproces is verlopen en wat dit voor jouw adviesproces betekent.
Resultaat
Na deze masterclass heb je inzicht in de bestuursstijlen van bestuurders, weet je hoe een politiek (complex) besluit tot stand komt en kun je anticiperen op gevoelige politiek-bestuurlijk dossiers.
Voor wie?
Deze masterclass is voor de wat meer ervaren beleidsadviseur of manager die regelmatig aan het college rapporteert. Deze masterclass is ook uiterst geschikt voor leidinggevenden in de non-profitsector die ketenpartner zijn van de gemeente of provincie.
Praktische informatie
- De masterclass wordt in 2 aaneengesloten dagdelen gegeven, waarbij de mogelijkheid bestaat dat er een middag-avondprogramma met aansluitend een diner wordt gehouden.
- Deze masterclass wordt zowel in open inschrijving als in-company gegeven
- Zie voor de uitvoeringsdata voor open inschrijving de samenwerkingspartners op de homepagina. Neem eventueel contact met mij op om toelichting te geven.
- Locaties voor open inschrijving zijn door heel Nederland, ruwweg op de as Groningen-Den Bosch